Аудит и пересборка практик управления для устойчивости бизнеса
стратегии выживания и эффективности
Два дня на Карельском перешейке для первых лиц, бизнес-лидеров и директоров по трансформации. Не конференция. Не теория. Круг равных.
Это не конференция с президиумом и слайдами. Это закрытая встреча в формате лагеря для взрослых – честный диалог лидеров бизнеса и трансформаций из разных отраслей, без оглядки на иерархию.
Формат выезда – трилог: разговор трёх сторон на равных. Практики приносят кейсы, эксперты BITOBE держат рамку разбора, участники – задачи своих компаний. Не монолог со сцены и не панельная дискуссия – все за одним столом.
Пять причин провести здесь два дня
Среда, смысл и перезагрузка за один выезд.
Фокус на главном
Стратегия, люди и будущее – без оглядки на иерархию и операционную текучку.
Опыт из первых рук
Только реальные кейсы и практики тех, кто уже прошёл трансформацию, – без пересказа книг.
Круг равных
Обмен опытом с теми, кто решает схожие стратегические задачи в своих компаниях.
Полная перезагрузка
Загородный клуб, проживание, питание и трансфер – включены. Вы просто приезжаете.
Атмосфера
Вечерние посиделки с гитарой и уха на костре. Разговоры, которые не случаются в переговорной.
Два дня, выстроенные вокруг шести вопросов
Деловые блоки названы по сути – через вопросы, на которые ищем ответы вместе. Между ними – воздух, природа и неформальные разговоры.
Практики, а не лекторы
Каждое имя в программе мы подтверждаем лично. Регалии приводим через результат – то, что человек сделал руками.
Михаил Милинис
Более 20 лет помогает крупнейшим российским компаниям повышать организационную эффективность, развивать управленческие команды и проводить масштабные изменения.
Марина Кулаковская
Сопровождает проекты организационных изменений, помогает выстраивать современные практики управления людьми и создавать устойчивые решения на стыке бизнеса и HR.
Алексей Вашкевич
Курирует высокотехнологичные подразделения, развитие инженерных компетенций и подготовку кадров будущего в промышленности.
Екатерина Пужанова
Лидер-интегратор EPC-сообщества РФ. Объединяет опыт промышленности, проектного управления и развития профессиональных сообществ.
Максим Мишарин
Руководит крупными проектами разработки месторождений в крупнейшей золотодобывающей компании России.
Ольга Вечтомова
Руководящие HR-позиции в «Альфа-банке», «Металлоинвесте», структурах «Базового элемента», «Содексо ЕвроАзия», «Эволюции УИК», «Русатом Оверсиз» и ГТЛК. Сертифицированный независимый директор АНД. Экономический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова.
Ярослава Васильева
Более 25 лет в HR, включая управление персоналом в кризисах начиная с 1998 года. Отвечает за людей в производственном холдинге полного цикла.
Анна Бамбурова
Российский эксперт в области корпоративного управления. Executive-фасилитатор стратегических сессий, модератор заседаний совета директоров. Спикер образовательных программ и деловых мероприятий.
Анна Русакова
Более 14 лет опыта в области развития инноваций, лидеров изменений и повышения эффективности продуктов в корпорациях.
Список спикеров дополняется. Мы приглашаем практиков, а не лекторов, – каждое имя подтверждаем лично.
Как меняется роль руководителей
Первые лица и лидеры бизнеса – те, кто отвечает за эффективность и ищет ресурсы для роста производительности.
Чтобы сохранить уровень разговора, мы подтверждаем каждого участника.
Два дня в окружении природы Карельского перешейка
Сильные решения приходят, когда выходишь из операционки. Два дня без переговорных и почты – лес, река и тишина, в которой слышно главное.
Всё включено – вы платите один раз и больше ни о чём не думаете.
Для действующих партнёров действуют специальные условия – всю информацию можно уточнить у ваших клиентских менеджеров.
Коротко о том, что важно
Если не нашли ответ, напишите менеджеру программы – ответим быстро
Подайте заявку – а дальше познакомимся
Количество мест ограничено. Мы подтверждаем участие после короткого знакомства – чтобы сохранить уровень разговора.
Вопросы по участию – менеджер программы Марина Изотова.